成为一名成功的童军领袖的关键

当然，做一个侦察兵是有挑战的。每周参加部队会议，每月一个周末和每年一个星期在营地，帮助不情愿或冷漠的父母参与的挑战，以及它在你的车库占据的存储空间都是承诺的一部分。

但回报是巨大的，作为童子军领袖，我们努力帮助男孩们培养忠诚，负责任的和成功的人。如果你发现自己有机会成为一名志愿的童军领袖或童军长(有时，志愿是被强迫的…)，那么你应该怎样做才能在你的童军服务中取得成功?

得到训练

太多的童子军领袖一开始对他们的角色和使命都有一个模糊的概念。美国童子军(BSA)提供所谓的快速开始训练，通常每个月在你当地的童子军地区进行。这是一个很好的开始方式。

那么，每个领导者都应该有成人基础训练及青少年保护训练，对童子军领队来说，这通常包括三个工作日的晚上，或者周五晚上/周六的组合。然后参加每月的圆桌会议训练将会帮助你完善你的技能并随时了解议会及地区的童军计划。

建立一个强大的委员会

那些试图自己管理整个项目的童子军领队通常很快就会筋疲力尽，而且不是很成功。建立一个坚实和忠诚的部队委员会。在一个委员会中，你需要一个主席和副主席，以及一些在诸如发展、装备、筹款、露营等领域的专家。有一个5到7人的委员会，他们承诺履行他们的责任，童子军团长的工作首先是和男孩们一起工作。

计划和日历

成功的童军教练懂得计划和安排事件和活动。一般的年度日历，上面有部队会议的日期，野营服务项目，夏令营是很重要的。成功的部队会更详细地计划一个滚动的4个月日历，然后确保每个童子军的家庭收到一个当前的4个月日历。

灌输童子军精神

童子军团长最重要的角色之一就是为他的部队灌输童军精神。他用各种方法来做到这一点。他应该穿童子军制服，并鼓励他的童子军也这样做。童军应在每次会议上重复童军誓言、童军法则及口号。童子军应该作为一个团队不时地提供服务，以建立团队合作和奉献自己。

持有童子军团长会议

大多数成功的童子军领队都知道童子军领队会议是帮助男孩进步的关键。每一两个月，童子军团长应与童子军见面，回顾他的进步和他在部队中的参与情况。大约每季度，这种会议应该与童子军的父母或监护人之一或双方举行。会议应该帮助男孩设定进步的目标，应该让父母有动力和他们的童军一起工作，可以帮助男孩集中注意力。

把童子军培养成领导者

成功的童子军领队懂得并实践“影子领导”的概念。大部分情况下，应该由男孩来管理队伍。许多童子军团长都担任着从国家选举巡逻队长的职务巡逻队成员但保留任命高级巡警队长和助理巡警的权利。这些男孩组成了巡逻领导委员会(PLC)，真正管理着整个部队。

PLC应该带头制定计划和日历，应该被其他侦察兵视为领导者。当PLC发挥主导作用，童子军团长和部队委员会成为资源时，这个计划将是最成功的。

成功的侦察是不容易的。它需要对项目和成功的关键的坚定承诺。但是按照这些建议，童子军领队可以成为一支成功的童子军队伍的主要催化剂——帮助男孩们成长为负责任、忠诚和成功的男人。